目前，哈佛其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。

第一类，团队小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。事实上，类C理模疗提头条号已经走在这条路上了，类C理模疗提号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

不过，为癌百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。想想也是，症诊就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，症诊把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。不过，供新工具这其实是个很搞笑的事情。

 百度以及百度们的套路，哈佛你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。换个问法，团队新媒体时代，团队什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

很简单，类C理模疗提既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。

先说一个前提，为癌取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。紧接着，症诊那些舞蹈爱好者也来了，症诊他们对这些原创歌曲进行编舞，并将舞蹈视频上传至“踊ってみた(试着跳一下)”的分类下(国内通常称之为宅舞)。

2012年第一次举办niconico超会议结束时，供新工具屏幕上显示的4亿7081万25日元的庞大亏损引起了热烈讨论。似乎现在是弹幕，哈佛而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。

“若有朝一日回顾现在，团队我想举办超会议这个决定会是非常有意义的转折点。类C理模疗提”nicoico母公司Dwango董事兼成员夏野刚在一则采访中说道：“每个人都可以找到自己的位置。