这两种能力是做生意特别重要的特征。...
我们不是这样的，从2005年到2014年，近10年时间我们已经把整个企业级服务的蓝图规划出来了。...
互联网金融行业早已进入洗牌期，在最后竞争厮杀的阶段，谁能拿到低成本的资金，谁就能开展并购，扩大业务规模，加速行业二八划分...
最直接的例子，就是曾“并驾齐驱”的优酷和土豆。...
在这些策略都明确后就整合成了一套方案，当然还会涉及过预算控成本。...
就像盖房子一样的，先盖了房子再盖地基，是有问题的。...
